法国家乐福入华“淘金”24年,加入“中国籍”

  客户端北京6月25日电 题:法国家乐福入华“淘金”24年,加入“中国籍”

  作者:谢艺观

  结果有点意外!

  屡传卖身消息的家乐福中国,终究
被张近东的苏宁易购收入麾下。

  23日,苏宁易购颁布发表收买家乐福中国80%的股份,交易完成后成为家乐福中国的控股股东。

  在中国市场深耕了24年的家乐福中国将要改姓“苏”。

苏宁易购6月23日颁布发表收买家乐福中国80��� 民间供图
苏宁易购6月23日颁布发表收买家乐福中国80%股权。 民间供图

  辉煌

  ——被誉为批发界的“黄埔军校”

  法国企业家乐福成立于1959年,是大型综合超市观点的创始者,《财富》世界 500 强企业,业务遍及全球 30 多个国家和地区,经营超过 1.2万家批发商店。

  1995年,家乐福正式进入中国大陆市场,也是最早一批在中国开展业务的外资批发企业,主营大型综合超市业务。

  坐拥辽阔的市场,鲜有竞争对手的冲击,家乐福中国尽享先驱者带来的红利。

  因东西种类多,价钱相对实惠,当时的生产者非常乐意去家乐福等外洋连锁超市购物,每当新开店或有一些优惠活动时,都会引发生产热潮。

  到2006年,家乐福中国门店数突破100家,在上海、北京、广东、江苏等地遍地开花,成外资批发超市中门店数目最多的一家,中国市场上名副切实的大卖场巨擘。

  “开心购物家乐福”、“一站式购物”等深入人心,以“合股”方式将“大卖场”业态引入中国,实现农超对接等模式,也让家乐福成为了行业的标杆,还曾被誉为批发界的“黄埔军校”。

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  衰败

  ——市场份额降至3%,被永辉团体反超

  然而,在激烈的贸易圈中,家乐福中国慢慢失去竞争力。2009年开始,家乐福中国事迹
连年下滑。

  2009年,家乐福在国内市场的销售额被大润发超过;2010年,家乐福在华门店数被沃尔玛反超。

  2012年至2017年,家乐福中国大陆地区的销售额从55.83亿欧元下降至46.19亿欧元,降幅17.27%。

  到2018年,中国连锁经营协会的连锁百强榜单中,国美、苏宁、大润发、华润万家和沃尔玛位列前五。家乐福中国被挤出前10名,位居第12位。

  “2016年和2017年,家乐福市场份额保持
在3.3%,低于高鑫批发团体、大润发和华润万家。”凯度生产者指数显现,2018年,市场份额降至3%,被永辉团体反超。

  2018年,家乐福中国销售额为474.64亿元,同比下滑4.7%,中国门店数较2017年淘汰19家为302家。

材料图:家乐福超市为吸引人气打起了促销牌。 胡影 摄
材料图:家乐福超市为吸引人气打起了促销牌。 胡影 摄

  失误

  ——错失中国电商发展十年黄金期

  家乐福中国衰败的10年,恰是中国线上批发市场突飞猛进的10年。未能抓住这个机遇,而饱受冲击。此次单方的在收买布告中,即提到了这一点。

  这10年,以大卖场模式起家的家乐福中国还遭遇了线下批发便利店等小型批发业态的“围追堵截”。

  中国连锁经营协会连锁百强榜单显现,2018年,便利店百强企业销售规模增进21.1%,门店数目增进18.0%,新增门店11944个,占百强新增门店总数的62.5%;2018年,以经营大型超市为主的百强企业,销售额均匀增进2.5%,门店数均匀增进3.6%,明显低于百强均匀增速。

  “大卖场模式越来越难适应新生产需求。”电子商务研讨中心主任曹磊分析,随着生产需求的持续增进、生产结构的加快晋级,以一二线城市为主的局部地区住民已经由最初的钻营低价商品,到钻营品牌、个性化生产,再逐步进入“趋于理性、平衡价钱与质量”的新生产时代。

  曹磊还默示,中国电商巨擘纷纷进军新批发,布局线下市场。如,阿里系的盒马鲜生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等,这正在“蚕食” 家乐福等传统连锁超市线下批发市场。

  计谋决策的失误和内部管理的问题,让家乐福中国的事迹
连年下滑。

材料图:家乐福中国正式启动“聪明超市”模式。 郑小红 摄
材料图:家乐福中国正式启动“聪明超市”模式。 郑小红 摄

  求生

  ——努力4年,账面净资产变正数

  切实卖身以前,日渐式微的家乐福不是没想过改变。

  为弥补国内洽购和供应链不足,2015年3月起,家乐福中国集中洽购权,重组6个洽购中心,后在全国建立6个物流配送中心,对全国门店物流配送实行片面笼罩,以降低一二线城市的运输配送本钱

撑持,进步三四线城市的商品种类,改良缺货现象。

  为适应用户生产习惯,吃上线上批发这块”大蛋糕”,家乐福中国2015年上线了电贸易务”家乐福网上商城”。除自建电商平台外,2017年起,家乐福与美团、饿了么及百度外卖等睁开配合,推出1小时送货服务。家乐福还向小型批发发力,开出了便利店”家乐福Easy”。

  2018年5月,家乐福与腾讯配合,在上海推出中国聪明批发旗舰店Le Marche。同时,增强对现有门店的改革晋级,与国内外知名品牌配合开拓”店中店”模式。并让”厨房”进卖场,推出”极鲜工坊”等。

  2018年10月,家乐福又”牵手”京东抵家,百余家乐福门店入驻京东抵家。近日,家乐福还颁布发表与京东物流睁开配合,后者将为家乐福供应跨境进口、清关、分拣、配送等物流服务。

  但不是所有的努力都能收获抱负的结果。

  家乐福中国2018年财报显现,2018年营收为299.58亿元,同比下降7.67%;继2017年归母净亏损10.99亿元后,2018年归母净亏损达 5.78亿元。根据苏宁布告,家乐福中国账面净资产为负,其2018年归母公司所有者权益为-19.27亿元。

  家乐福解释公司在中国业务账面净资产为负的主要原因时称,近年来线下批发业态受到互联网的冲击,虽然积极应答,但仍带来了阶段性的经营亏损。

材料图:苏宁易购。
材料图:苏宁易购。

  卖身

  ——刚与国美计谋配合,却卖给了它的老对手

  ”家乐福中国在经营和红利上出现了很大的问题。”食物工业分析师朱丹蓬默示,法国家乐福剥离中国业务可说是必然的选择。

  在苏宁易购公布收买布告前,家乐福就曾多次
传出“卖身”的消息。

  2018年1月23日,家乐福颁布发表腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已杀青在华计谋配合协议。当时曾有行业人士就勇敢预测,腾讯与永辉或联手吞下家乐福中国。

  2019年,家乐福中国卖身风闻再次传出。缘于4月10日,家乐福中国颁布发表与苏宁的竞争对手国美杀青计谋配合,其全国200余家门店中的电器区域交由国美来经营,预计7月底前完成200余家门店的改革。

  终究
,没想到的是,家乐福中国却将命运的主动权交到了国美的“老对手”苏宁的手上。

  苏宁颁布发表收买家乐福中国后,永辉超市6月24日晚间布告称,“公司决定终止投资家乐福中国的谈判。”而家乐福与国美的配合能否接续,一切仍是未知数。

  唯一能清楚的是,家乐福团体借助交易,扔掉一块烫手的“山芋”。

  电子商务研讨中心特约研讨员、江南北(武汉)信息技术有限公司创始人攀附称,收买有利于苏宁吸收家乐福中国线下经营经验,完善其线下批发网络布局,晋升其大快消品类O2O市场竞争力,丰富其批发场景、批发模式和批发业态。

  同时,他以为,苏宁立体物流配送网络以及技术手段与家乐福有机结合,有利于降低洽购和物流本钱

撑持,晋升市场竞争力与红利能力。

  传统商超被收买,家乐福不是第一家,也不会是最后一家。近年来外资连锁超市因为经营情况不佳,寻求”外助
“已成常态,沃尔玛携手京东,乐购归入华润,欧尚业务也被大润发接管。

  “阿里入股大润发、腾讯联手永辉、苏宁收买沃尔玛中国,新批发和传统商超的‘联婚’还会接续。”有行业人士如此默示。(完)

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